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集团组织架构
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B2B(DMS)/B2B2b/S2B2B
全渠道 订货/采购及经销商管理数字化系统（支持JAVA/PHP）
微服务架构+中台化功能中心，支持品牌企业长期发展需求
建立品牌企业智能化B2B数据体系，优化管理决策
支持集团多组织分权限管理+支持终端多云部署
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申请试用
- 商派助力高新制造企业，构建品牌全球化B2B平台，发展品牌出海业务近两年，无论是快消品企业，还是制造型企业，其B2B业务不仅稳定，相比之前还有所增长…B2B制造型企业案例查看详情→
- 晶科能源携手商派构建B2B渠道分销订货平台，以数智化驱动管理变革成效显著在商派一直流行这样一个观点，中大型企业随着数智化战略的成功实施，逐渐会演变成为…B2B能源行业案例查看详情→
多版本：B2B/B2B2b/S2B2B交易管理系统
- B2B(DMS)/海外B2B品牌 经销商精细化管理及订货平台支持多组织、多角色分权限采购垂直行业，品牌个性化定制方案索要完整方案索要完整方案
- B2B2b垂直行业集采/批发贸易平台，自营与招商入驻相结合，以线上交易与信息整合为核心，实现行业内多角色资源平台化运营。索要完整方案索要完整方案
- S2B2B业务上下游资源协同/供销平台，自营与生态代销相结合，以采销一体与轻资产运营为核心，实现产业链上中下游供销一体化运营。索要完整方案索要完整方案
B2B/S2B/S2B2B/B2B2B多模式分析
商派B2B数字化订货及管理平台核心优势
持续支持企业B2B业务的长期发展和创新需求
商派B2B数字化平台总体业务架构
传统线下渠道业务平滑过渡至线上，实现数字化经营渠道业务
1、统一B端客户的订货规则；
2、加强采购商对平台的参与感，实现协同运营；
3、提升采购商销售数据的精准性和实时性；
4、解决库存的消化和管理混乱隐患；
5、建立品牌方与客户服务通道，让业务节点更加清晰；
6、建立品牌企业整体的数据体系，助力优化战略决策。
商派B2B数字化解决方案核心能力
实现数字化高效订货、经销商科学管理、库存订单账目清晰
- 01 集团组织管理实现企业内部多组织智能订货和精细管控
- 02 统一商品管理商品体系数字化运营，统一商品源头及口径
- 03 灵活价格管理实现多渠道运营差异化价格政策,支持1客1价
- 04 客户准入管理支撑企业潜在客户招募及老客入驻
- 05 差异化授信管理渠道商差异化授信规则灵活配置
- 06 全链路订单管理基于订单链路，全面实现内外组织协同
- 07 多模式库存管理支持更多B2B场景的库存分配和调用逻辑
- 08 物流管理订单履约全流程节点管理
- 09 结算管理支持多种支付方式，加快资金回笼
- 10 组织权限管理角色与权限分离、高可自定义性
- 11 合同、发票、单据数字化管理模版标准化，流程自动化，办公无纸化
- 12 标准化API接口管理从商品、库存到发票，灵活对接ERP、WMS···
- 13 数据分析管理多场景多维度的数据分析/报表
- 14 销售移动端管理销售员移动端赋能、提效，提高销售员业务效率
中台化系统整体架构——自研微服务模块，高扩展，易迭代
了解详情
系统设计理念：上下游自动化、全在线、互联互通
集团组织管理 ——实现企业内部多组织智能订货
多渠道业务多渠道订货业务在一个系统完成，互不干扰
审批流审批定义、审批流以子组织区别定义
数据流所有数据以组织权限进行控制，统一决策
统一运营多品牌、多渠道订货业务统一运营视角
外部集成与外部系统统一协同，实现集团统一数字化管理
商品管理——实现商品体系数字化运营，统一商品源头及口径
提供强大的商品中心子系统，从商品属性模板，可售区域、投放渠道、交期等多维度管理，以支撑品牌企业业务快速高效的运转。
客户（会员/采购商）准入管理——支撑企业潜在客户招募及老客入驻
- ERP数据同步打通订货平台与ERP之间的数据联通，直接从ERP系统获取相关会员信息，经销商开会在ERP系统中管理。
- 线上注册企业会员需填写相关企业信息，包括企业信息、管理人信息、发票信息、银行信息、营业执照等，通过后台审核流程完成注册。
企业会员注册对应完善的审核流程（类似OA审核），精细化审核每个会员的价格政策、商品可见、可售、授信等平台权益。
企业订货业务数字化带来4大价值
申请演示系统
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【B2B案例】菲仕兰经销商服务与发展平台 - 菲数经销
商派助力“菲仕兰专业乳制品”构建「B2B经销商服务于发展平台—菲数经销」，致力于提供
更全面的生意参谋和更便捷的服务触达，创造更大的商业价值，并提供更高的服务水平。
更全面的生意参谋和更便捷的服务触达，创造更大的商业价值，并提供更高的服务水平。
菲仕兰经销商服务与发展平台—菲数经销视频介绍
商派为品牌企业提供平台介绍视频制作服务。
【海外B2B案例】晶科能源海外数字化分销平台
商派提供B2B系统与技术服务的「晶科能源海外数字分销平台」
该数字分销平台以全新的流程变革，驱动高效运营，开启晶科能源海外分销业务新起点!
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商派B2B经典客户案例
公牛集团股份有限公司创办于1995年，专注于以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品的研发、其产品广泛应用于家庭、办公等领域。是国内开关插座行业的龙头企业。
- 经销商精细化管理及数字化订货平台
- 支持集团多组织、多角色分权限采购
- 垂直行业，品牌个性化定制方案
合作
B2B(DMS)经销商服务平台描述
赋能公牛运营管理，提升对经销渠道体系的掌控能力，塑造自身核心竞争力。疫情期间，经销商的业务受到很大限制，新上B2B系统助力经销商业务顺利开展。平台建设——通过功能模块将经销商线下管理转为线上化 有效增强了渠道管控；数据汇总，提供辅助决策有效支撑；与企业原有SAP进行对接，提高了工作效率，有效支撑企业；线下渠道商可以第一时间获取公牛企业的商品信息，将线下流程转化为线上，其次覆盖了线上分销渠道进，线上线下分销渠道进行统一的整合 打通，形成了一个完整的分销闭环。
项目亮点
前端覆盖PC、H5、APP，改善了经销商的订货及使用体验，后端建设了电商业务中台，提高了管理效率。
B2B商城系统相关资讯
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